“2月（yuè）9日（rì）复工当天，员工（gōng）上岗率为70%，在做好疫情防控的同时，我（wǒ）们将尽快（kuài）恢复生产，特别是（shì）宝钢、印度、京唐、攀钢试验喷头，工期紧（jǐn），又没有（yǒu）现成模具，分厂（chǎng）已考（kǎo）虑加班连（lián）班生产。”在（zài）生产现场（chǎng），总经理助理、制造（zào）部部长王建强说。

　　虽然受新型冠（guàn）状病毒（dú）感染的肺炎疫情（qíng）影（yǐng）响，较（jiào）之往年（nián）公司收假（jiǎ）开工晚（wǎn），但从制造部了解到，各分厂2月份产任务（wù）基（jī）本饱（bǎo）满，按照公司复工复产（chǎn）通知精神，一手抓好疫情（qíng）防（fáng）控（kòng），一手抓好复工复产（chǎn），做到两手抓两不误。为（wéi）确保（bǎo）复工后（hòu）有效防控和职工身体健康（kāng）。复工前（qián），制造（zào）部制（zhì）定（dìng）了巜复工后防控具体（tǐ）措（cuò）施》;并要求所属单（dān）位成立防控领导（dǎo）小组，明确（què）领导小组职责（zé），各（gè）单（dān）位行（háng）政正职为第一（yī）责任人（rén）;同时按照公司防控⺀八个一”要求配（pèi）置。复工后，一是安排（pái）中层以上干（gàn）部每天按（àn）照门（mén）卫管理、体（tǐ）温测量、消毒消杀（shā）、防护用品配戴、返（fǎn）回人员隔离（lí）和请（qǐng）假人员跟踪等五个（gè）方面专人专项值（zhí）班;二是要（yào）求各单位（wèi）领导与班组长、党员（yuán）骨干建（jiàn）网络群，及时通报、反（fǎn）馈信息，掌握情况;三是员工每人配发体温计1支，每（měi）周配发口罩（zhào）2只，每天上午、下午上班由专人负（fù）责体温测量（liàng）。通（tōng）过上述等工作的（de）开（kāi）展，保障了生产经营的（de）正常进行。

　　目前，各单位克服疫（yì）情（qíng）影响带来的诸（zhū）多（duō）困难，结合自身实际积极组织生产。京唐、迁钢等10多家（jiā）氧枪喷头产品在产产值约（yuē）150多万元;密（mì）封垫、氧完美和枪枪身产品（pǐn）等在（zài）产产值约20万元;特种产品在产产值约15万元，至月底可实现总产值200多万元（yuán）。