3月（yuè）3日下午（wǔ），公司副总经理徐君峰在办（bàn）公楼（lóu）会（huì）议室主持召开2021年公司营销工作会（huì）议（yì），公司中层及以上（shàng）领导和销售公司（sī）全（quán）体营销员（yuán）参加了会议。会议听取了（le）销（xiāo）售公司（sī）去（qù）年（nián）营销工作情况汇报以（yǐ）及今（jīn）年营销（xiāo）工（gōng）作计（jì）划，公司助理级（jí）以上领导针对汇报提出了意见和建议（yì），党委书记、董（dǒng）事（shì）长、总（zǒng）经（jīng）理张新子（zǐ）结合目前市场（chǎng）形势以及公司产（chǎn）业布局对2021年营（yíng）销工作做出安排和部署。

　　会议指出，营（yíng）销工（gōng）作是公司生（shēng）产（chǎn）经（jīng）营的龙头，营销人员就是公司的形象代（dài）言人。销售公司要（yào）认真研判市（shì）场形势（shì），进一步完善（shàn）和（hé）做实营（yíng）销工（gōng）作计划，修订（dìng）营销人员薪酬分配（pèi）办法（fǎ），进一步调（diào）动（dòng）营销人员的工作（zuò）积极性（xìng）。同（tóng）时要继续壮（zhuàng）大（dà）营销（xiāo）人员队（duì）伍，增强营销人员素（sù）质，提升公司（sī）营销工作水平。

　　会（huì）议强调，销（xiāo）售公司要（yào）站在公司发展的大局，科学（xué）规（guī）划（huá）、理（lǐ）清思路、明确目标，营销人员要解放思想、改变思路、积极进取、突破创新，要有立足长远放眼未来的发（fā）展目光，不（bú）能墨守成规，拘泥于现状，不（bú）能计较（jiào）一时的得与失，努力做好营销工（gōng）作。

　　会议要求，全体营销人员要鼓足干（gàn）劲，按照公司营销工作计划以（yǐ）及销售公司指标分解，对（duì）标对表，围绕（rào）氧枪产品和钢（gāng）铁企业，在（zài）点线面不（bú）同层面努力寻求新突（tū）破，持续加大（dà）以氧枪（qiāng）喷头（tóu）为主导产品的冶金备件承揽力度，为（wéi）公司生产（chǎn）发（fā）展寻求新的经（jīng）济（jì）增长点。