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贯彻落实三届六次股东会精神(shén) 公司召开中层干部大会

2023-11-22 14:46| 发布者: admin| 查看: 1611| 评论: 0

摘要:   2023年11月9日(rì)下午(wǔ),为(wéi)贯彻落实(shí)三届六次股(gǔ)东会精神,公司(sī)在办公楼三(sān)楼(lóu)视频会议(yì)室召(zhào)开(kāi)中层以(yǐ)上领导干部大会,会议由公司监(jiān)事(shì)会主席田维军(jun1)主持(chí),公司(sī)党委书记、董(dǒng)事长、总经理张新子出席会议并作了讲(jiǎng)话(huà)。   会上 ...

  2023年(nián)11月9日下午,为贯彻(chè)落(luò)实三(sān)届六(liù)次股东会精神(shén),公司在办公楼三楼视频会议室召(zhào)开中层以上领导干部大会,会议由公司监(jiān)事会(huì)主席田维军(jun1)主持,公(gōng)司(sī)党委书记(jì)、董事长、总经理张(zhāng)新子出席会议并作(zuò)了讲(jiǎng)话。

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  会上,田维军同志宣读宣布了(le)2023年(nián)11月6日司(sī)务会议精神,传(chuán)达了《关于组(zǔ)织(zhī)机构和职责范围调整的通知》和《关于王建强等同(tóng)志职务(wù)任免的(de)通知》文(wén)件,并对机构调整(zhěng)后部(bù)门职能职责(zé)完善(shàn)、人(rén)员调配、干部培训考察、公司薪酬分配办法完(wán)善和企业文化(huà)建(jiàn)设等工作提出要求(qiú)。

  公司副总经理(lǐ)、市场开发部部长王建强(qiáng),总经理助理、生产技术(shù)部部长李东轩就如何开展好今后的(de)工作作了表态发(fā)言。

  会议最(zuì)后,针对(duì)现阶段生产经(jīng)营状(zhuàng)况和未来(lái)发展(zhǎn)的方向目标,张新子作了讲话。

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  讲话指出,本(běn)次中(zhōng)层干部(bù)大会是机(jī)构调(diào)整和人(rén)员变动后的一次(cì)集体谈话会(huì),也是贯(guàn)彻落(luò)实(shí)三(sān)届(jiè)六次股东大会有关精(jīng)神(shén)的动员会。此次调整组织机构是基于(yú)生产(chǎn)实际(jì)和人力资源状况,旨在优化组织机构(gòu)、突出(chū)工(gōng)作效能、加强公司产品开发、市场开发、质量管控(kòng)、生产管(guǎn)理(lǐ)等各项(xiàng)工作(zuò),有利于解决公司目前(qián)体量小、可用人才较少等问题。

  讲话(huà)还指(zhǐ)出,一直(zhí)以来,公司产业发展主要(yào)围绕氧枪喷头产(chǎn)品(pǐn),通(tōng)过不懈努力,目(mù)前(qián)有60多家市场,规(guī)模也不算小(xiǎo),但由于市场需(xū)求和竞争等因素,导致我们整体(tǐ)规(guī)模和体量没有上去(qù),就目前的产(chǎn)值收入规模和体量,加强管理控制还能维持(chí)运营,一旦市场有变化、工作(zuò)有闪失(shī),基本就是不盈利甚至亏损局面。所以,未(wèi)来三年,能否实现过亿(yì)目标,事关(guān)公(gōng)司生存发展,事关全体员工(gōng)利益,对我(wǒ)们(men)公司有着现(xiàn)实的重要(yào)意义。

  讲话要求,三年内实现收入过亿元,这(zhè)是公司发展由小变大(dà)的(de)转折,要通(tōng)过产(chǎn)值跨越式增量(liàng)达到运营质量的提升,这是(shì)单靠(kào)一个氧枪产品不可能(néng)实现(xiàn)的目标(biāo),所以,我们必须(xū)下(xià)决心、下(xià)功(gōng)夫开发新产品,拓展新(xīn)市场,在行业产业发展中,做到(dào)攻守并重(chóng),做精点、延足线、扩增面,继续把氧枪产品做优做大做强,同时,充分(fèn)利用我们行(háng)业经营的(de)各(gè)种资源优(yōu)势,抓紧开发出行业(yè)更多产(chǎn)品新市场,只(zhī)有这样,我们三年收入过(guò)亿的目标才能实(shí)现。

  讲(jiǎng)话强调(diào),围绕实现目(mù)标(biāo)主题,每个部门和(hé)单位(wèi)、每一名员工都(dōu)要从公司发展的大(dà)局出(chū)发,把“实干兴(xìng)企,空谈误(wù)厂”的思想体现在实践中,认真实干、努力工作,特别是市场开发和生产技术(shù)工作,要把“销售从(cóng)服务(wù)开始”“用最低的成本向(xiàng)客(kè)户提供(gòng)最优(yōu)产品”的理(lǐ)念,贯穿于市场开发和产(chǎn)品制造工作中,全公司都要全力以赴做(zuò)好市场服务工作。

  讲(jiǎng)话还强调(diào),为了助推(tuī)公(gōng)司产业发展,做好(hǎo)企业文化建设至关重要,公司要成立专门的领导小(xiǎo)组,要通过企业文(wén)化建(jiàn)设,转变思想意(yì)识,把“求真务实,和谐共赢”的厂训融入工作实践。在企业(yè)文化(huà)建设的过程中,使全体员工达(dá)成统一思想(xiǎng)共识,大家群策群办(bàn),心往一(yī)处想、劲往一处使,通(tōng)过努力(lì)发展公司,提高职工收益,不断提高改(gǎi)善生活(huó)水(shuǐ)平与工作环境,让公(gōng)司的每(měi)一个人因为(wéi)在岷山工作而感到自豪。

  会议(yì)号召,路虽(suī)远(yuǎn),行则(zé)将至;事虽难(nán),做则(zé)必成。只要大家按照公司的要(yào)求和部署,按照(zhào)公司确定的目(mù)标去(qù)努力(lì),同(tóng)心协力,努力作为,公司实现高质量发展的目标就一定(dìng)能够实现(xiàn)!


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